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지난밤에 월드비전에서 보내온 소식지를 한장, 한장 넘기면서 세상에는  아직 따뜻한 사람들이 많이 남아 있구나, 혼자 슬며시 웃으며 내뱉었다. 온갖 세상의 더러운 것들과 부조리의 향연에 진절머리가 나던 참이었다. 사람들은 왜 이리도 이기적인건지, 세상은 왜 이리도 무정한 것인지 아주 많이 화가 나려던 참이었다. 그런데 선한 이웃들은 언제나 조용한 곳에서 아무도 모르게 손을 내밀고 있었다. 나쁜 악당들은 언제나 조용한 곳에서 아무도 모르게 나쁜 짓을 하고서는 활짝 열린 곳에서 모든 사람들에게 쳐다보라고 외친 뒤에나 생색을 내고 있지만 말이다.

왜 세상은 점점 더 탐욕스러워지는걸까? 먹고 살기에 충분한 재산을 가진 사람들이 왜 더 많이 가지지 못해서 안달이 난걸까? 충분히 높은 자리에 오른 사람들이 왜 더 높이 오르지 못해 노심초사하고 있는걸까? 충분히 배가 부를 것 같은데도 왜 멈추지 못하고 꾸역꾸역 입에다 음식을 처넣는 걸까? 이것이 시스템의 문제인지, 인간 본성의 문제인지, 아님 이 둘의 상호작용으로 인한 것인지 알 수는 없지만, 분명한 것은 이 거대한 세상이 점점 악취가 진동하는 똥통으로 변해가고 있다는 것이다. 위로부터 흘러내리는 온갖 배설물들이 줄기에 줄기를 이루어 땅 속으로 스며들고 있다. 이것이 너무 오래되다 보니 이것이 똥냄새인지 알아채리지도 못하는 사람들도 생겨나기 시작했다. 이제 이 똥같은 상황이 ‘자연스러운’ 것이 되어가고 있다.

아직 세상에 따뜻한 불씨는 남아있는걸까? 위에서 내리는 배설물들을 활활 태워버리고 세상을 더욱더 살만하고 따뜻한 곳으로 만들 수 있는 불씨는 어디에 있을까? 스스로를 돌아본다. 옷이 축축하게 젖을 정도로 냄새나는 것들이 내 몸을 덮고 있다. 피할 수가 없었던 걸까, 아님 피할 수 있었지만 그러지 않았던걸까? 체념하려던 순간 왼쪽 바지 주머니에 무엇인가가 느껴진다. 급하게 손을 넣어 꺼내어 보니 그것은 작은 성냥갑 하나. 떨어지는 배설물들을 피해 아직은 푸른빛을 발하고 있는 나무 한그루 밑으로 급하게 달려간다. 떨리는 손으로 성냥 한개비를 꺼내어 불을 붙인다. 비틀비틀거리며 금방이라도 꺼질듯이 흔들리다가 이내 중심을 잡고 빠알간 불이 피어오른다.  그리고 주위의 사람들. 누군가는 나와 같은 성냥을 들고, 누군가는 초를 들고, 누군가는 횃불을 들고서 나무 밑으로 모여들기 시작한 작지만 큰 이들이 있었다. 그렇게 작은 불씨들이 모이기 시작했다. 위에서 내리는 배설물들은 더 거세지기 시작했지만, 이제 곧 이 작은 불씨들이 모여 그것들을 태우기 시작할 것이다.

너희는 스스로 씻으며 스스로 깨끗하게 하며 내 목전에서 너희 악한 행실을 버리며 행악을 그치고 선행을 배우며 정의를 구하며 학대 받는 자를 도와주며 고아를 위하여 신원하며 과부를 위하여 변호하라 하셨느니라 [이사야 1:16-17]

By Culture Designer

카이스트 경영대학 SUPEX 경영관 2층에는 넓은 공간이 하나 있는데, (아는 사람은 많지 않지만) 그 곳은 Research & Art gallery라는 이름을 가지고 있다. 그 곳에서는  예술과 경영, 또는 예술과 연구의 만남이라는 모토로 1년에 6~7회 정도의 특별 전시회가 열리는데 오늘은 2011년의 첫 전시회인 홍남기 작가의 <RELOAD> 오프닝 행사가 있었다. 매번 오프닝 행사에는 작가를 직접 모셔서 작품에 대한 설명도 듣고 함께 음식을 나누는 귀한 시간을 가진다.

50년 전, 칼라시니코프라는 구 소련의 한 병사가 만든 AK-47 자동소총을 모티브로 한 이 전시회는 영화의  전쟁신들을 재해석하고 재구성한 작품들의 시리즈로 구성되어 있다. 아래는 AK-47 자동소총에 대해 소개한 전시회 팜플렛에 실린 글이다.

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50년 전, 칼라시니코프라 불리는 구 소련의 한 병사가 나치즘에 대항하기 위해 자동소총 한 정을 세상에 내놓았다. 그리고 소비에트 연방이 무너진 오늘에 와서 그 병사가 만들어 냈던 AK-47 자동소총은 전 세계에 1억 정이나 보급되었으며 그 덕택에 게릴라전이 지구상에 난무하게 되었다. 50년 전 소련정부가 AK-47 자동소총을 소련 군대의 표준 소총으로 채택한 순간부터 최전선 전쟁터는 물론 텔러리즘이 끊이지 않는 후방을 막론하고 적을 사살하는 방식이 근본적으로 바뀌기 시작했다. 이후부터 AK-47 자동소총이 마침내 모든 분쟁지역에서 문제를 해결하는 가장 인기 있는 도구가 되었다. 영화 람보 시리즈는 AK-47돌격소총으로 영화 속에서 가장 사람을 가장 많이 죽인 영화로 기네스북에 올라가 있고, ‘AK=나쁜놈’으로 공식되어있다. 흑인들이 겉옷을 풀어헤치고 한 손에 칼라시니코프 소총을 들고 폐차 직전의 소형 트럭을 타도 비포장 도로를 활주하는 모습을 TV나 영화 속에서 수없이 봐왔다. 분쟁지역에서는 이 칼라시니코프 소총이 우리 돈으로 1만원도 안되는 가격에 팔린다.

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아래는 전시회 오프닝 행사 및 작품 사진들이다.

인사 말씀 중이신 라비 쿠마르 학장님

(왼편의 영상은 <람보>와 <못말리는 람보>의 전쟁신을 재 구성한 것)

작품 설명 중이신 홍남기 작가님

(뒤의 영상은 영화 <블랙호크다운>의 전쟁신을 드로잉으로 재구성한 것)

홍남기 작가에게 칼라니시코프에 대한 이야기를 해준 레바논의 작가가 그에게 선물한 바지

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지난 몇 일 간은 시간이 어떻게 지나갔는지 모를 정도로 사건과 사고의 연속이었다. 아내가 중국 출장을 가 있는 동안 딸 아이의 모세기관지염이 악화되어 갑작스럽게 병원에 입원을 하게 되었고, 출장에서 돌아온 아내는 딸 아이의 간병을 하다 감기에 걸려 컨디션이 엉망이 되어버렸고, 설상가상으로 집으로 돌아가는 택시를 뒷차가 들이받는 바람에 그 후유증으로 아예 몸져 누워버리고 말았다. 나는 딸 아이 간병하랴 아내 상태 체크하랴 정신 없는 시간을 보내게 되었다. 다행히 양가 가족들의 도움이 있어 폭풍같은 나흘이 지나갔고 딸 아이는 상태가 호전되어 퇴원을 했고, 아내도 깨끗하게 낫지는 않았지만 거동을 할 정도로 회복이 되었다.

가족들의 위로와 격려를 받으며 내 맡은 역할을 감당하고 나니, 이제서야 비로소 진정한 가장이 된 듯한 기분이 들었다. 이제 새해가 되었으니 결혼한지는 햇수로 3년차가 되었는데, 이제서야 가장으로서의 자각을 하게되었으니, 지금까지 내가 얼마나 easy going하고 있었는지 반증하게 된 셈이다.

학생 남편으로서 가정 경제를 내가 온전하게 책임지지 못하는 것에 대한 어느 정도의 자격지심이 있었던 것도 사실이었고 연하 남편으로서 많은 부분에 있어 아내에게 상당한 심적, 정신적 부담을 준 것도 사실이었다. 그러나, 이번 일을 통해서 확실하게 깨달은 것은 가장으로서의 역할과 책임은 온전히 경제력이나 언행 그 자체에 달려있지 않다는 것이다. 가장 중요한 것은 ‘그 자리에 있는 것’이다. 가족들에게 어려움이 있을 때, 그 자리에 함께 있는 것만으로 힘이 되고 의지가 되는 것, 그것이 바로 가장이 된다는 것이다.

병원에서의 마지막 날 아침, 지민이에게 아침을 먹이고 다시 재운 뒤에 창밖으로 보이는 아차산을 바라보았다. 창 아래쪽으로는 수많은 차들과 사람들이 바쁘게 지나가고 있었다. 그 옆의 건물들도 시간이 흐르면 그 색이 바래지거나 무너질 것이다. 그러나 저 산만은 언제나 변하지 않고 그 자리를 지키고 있을 것이다. 나도 저 산처럼 우리 가족에게 언제나 변함없이 자리를 지키는 가장이 되자고 다짐했다.

상대적으로 어린 나이에, 그리고 준비되지 못한 상태에서 가정을 이룬 것에 대해서 많은 사람들이 우려와 걱정의 눈초리를 보내는 것도 사실이지만, 그러한 모든 것을 상쇄하고도 남을 유익이 내 삶에 흐르고 넘치고 있다. 작고 작은 깨달음들이 모여서 나를 더 멋진 남자, 더 멋진 남편, 더 멋진 아빠로 만들어 줄 것을 확신한다.

무엇보다 이번 일을 통한 가장 큰 깨달음!

가장은 절대로 아프면 안된다!

2006년, 국내 최고의 클래식 공연기획사에서 인턴으로 일할 당시, 저를 전설의 인턴으로 만들어 준 인턴 매뉴얼을 작성하면서 매뉴얼의 맨 앞에 실었던 프롤로그입니다. 제가 쓰긴 했지만 너무나도 감동적이네요. 한 번 음미해보시길 바랍니다.

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인턴 생활 동안 다음의 조언들을 항상 마음에 새겨두시길 바랍니다.

1. 항상 배우는 자세로 업무에 임한다.

대부분의 회사가 그러하듯 크레디아의 인턴들도 남들에게 자랑스럽게 말할만한, 아주 그럴듯한 일들을 하는 것은 아닙니다. 가끔씩은 가족과 친구들에게 자랑할만한 멋진 일들을 할 때도 있겠지만, 또 가끔씩은 친한 친구들에게만 말할 수 있는 그런 업무를 처리해야 할 때도 있습니다. 일을 하다 보면 무슨 일을 하는가(what to do)가 중요한 것처럼 보이지만 사실은 어떻게 하는가(how to do)가 더 중요한 문제입니다. 여러분들이 무슨 일을 하시든지 항상 배우는 자세로, 겸손한 자세로 임하시기 바랍니다. 밀려오는 잔업무에 짜증과 불평이 함께 한다면 여러분의 인턴생활은 실패하게 될 것이고, 단지 무거운 박스를 나르더라도 배우는 자세로, 기쁜 마음으로 한다면 그 곳에 새로운 길이 열릴 것입니다.

2. 모든 업무를 애인에게 하듯 하라.

업무를 진행하다 보면 80% 정도 진행되었을 때, 항상 고민하게 됩니다. ‘이 정도 하면 된 것 같은데 그만 할까?’ 여기서 그만 두면 잘해봐야 80점짜리 인생을 살게 됩니다. 무슨 일을 하시든지 애인에게 하듯 전력투구하시기 바랍니다. 간단한 팁을 드리자면 어떤 업무를 지시 받았을 때 그 업무의 성격과 내용을 명확히 확인하는 것이 중요합니다. 당연히 하나를 이야기했을 때 열을 이해하면 좋겠지만, 그렇지 못한 경우에 업무의 진행 방향이나 형식에 관해서 담당자와 충분히 논의를 거쳐야 합니다. 중간중간 담당자에게 확인을 받는 일도 담당자를 귀찮게 하는 일이 아니라 업무의 완벽한 마무리를 위해서는 꼭 필요한 일입니다. 항상 최고의 결과를 기대해야 하겠지만 동시에 최악의 결과를 대비할 수 있어야 하겠습니다.

3. 항상 상대방의 관점으로 생각하라.

모든 업무를 진행할 때에는 그 업무와 관련된 사람들의 관점에서 시작해야 합니다. 예를 들어, 지시 받은 업무를 처리할 때에는 담당자의 입장에서 그 업무를 이해해야 합니다. 나의 입장과 상황에서 어떤 업무를 해결했을 때, 그것이 담당자의 기대치(필요한 정보의 질과 양과 관련한)를 넘겼을 경우에는 상관이 없지만 그렇지 못했을 경우에 문제가 발생할 수 있습니다. 또 공연 홍보를 진행할 때에도 공연을 관람하게 될 사람들의 관점에서 업무를 시작해야 하겠습니다. 이 때 사용할 수 있는 방법은 예상 질문 만들기, 시뮬레이션 해보기 등이 있습니다.

이 외에도 시간 엄수, 주인의식 가지기 등의 기본적인 마인드 셋을 가지시기 바랍니다.

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언젠가 함께 일했던 후배에게 준 피드백 파일을 발견했습니다. 후배와 함께한 시간들을 생각하며 적어나갔지만, 결국 다 쓰고보니 저를 포함한 모두에게 공통적으로 필요한 피드백이라는 생각이 강력하게 들었죠. 후배의 인권을 위해 후배의 이름은 공개하지 않고 그 내용만 공유하도록 하겠습니다. 올 한 해에는 모두가 더 나아집시다!

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1. 너에게 잘해주는 사람이 항상 너에게 유익한 사람은 아니다: 너는 너를 인정해주고 칭찬해 주는 사람에게 완전히 넘어가는 경우가 많은데 그러다가 나중에 사기 당할 확률이 높다. 너에게 우호적인 것과 별개로 너에게 유익한지를 판단할 수 있는 혜안을 가져야 함 (특별히 비즈니스 상황에서)

2. 스타일을 만들어 가라: 너를 생각하면 너를 떠올릴만한 인상 깊은 부분이 없는 것 같다. 파트너에게 인상/호감을 줄 수 있는 여러 가지 방안이 있는데 자신만의 스타일을 갖는 것이 가장 필요함. 머리모양이나 안경, 옷차림 등과 같은 외적인 부분이나 그 외의 내적인 부분에서 다른 사람과 차별화를 줄 수 있는 방안을 모색해 볼 것을 권함.

3. 디테일을 신경 쓰라: 같이 일을 할 때 네가 한 사소한 실수를 내가 수정하는 경우가 참 많았음. 리더에게는 큰 그림을 그리는 능력도 중요하지만 그 이상으로 디테일에 신경 써야 할 때가 많다. 원래 성격이 그렇다면 시간을 투자해서 확인 또 확인하는 수 밖에 없다.

4. 청결함을 유지하라: 힘들더라도 매일 아침 머리를 감고 면도할 수 있도록 시간을 내라. 부시시한 머리나 지저분한 수염 자국은 결정적인 마이너스 요소이다. 같은 옷을 몇 일 동안 입는 것도 좋지 않다. 옷이 두벌이라도 3일씩 입는 것보다 두 벌을 매일 번갈아 입는 것이 좋다.

5. 평정심을 유지하라: 화가 날 때에도 말투나 표정을 관리하고 아주 기쁠 때에도 너무 티나게 표시하지는 말 것

6. 지나치게 몸을 낮추지 마라: 막내이기 때문에 그랬을 것이라 생각하지만, 너무 몸을 낮추는 것은 상대방에게 거부감을 주거나 나중에 우습게 보일 수 있는 여지를 제공한다. 적당한 선을 유지할 수 있도록.

7. 다른 사람의 의견을 겸허하게 받아들이라: 다른 사람의 의견을 겉으로만 받아들이는 척 하지 말고 곰곰이 그 의견을 생각하고 또 생각하는 연습을 할 것. 의견을 받아들이는 척 하는 것은 반박하는 것보다 훨씬 더 나쁘다.

8. 자신의 잘못을 쿨하게 인정하라: 자신이 잘못한 것에 대해서 스스로 인정하고 용서를 구할 것. 잘못한 것이 맞는데 괜히 고집을 부리거나 잘못한 것이 없는데도 잘못했다고 말하는 경우가 종종 있음. 객관적으로 자신의 잘못을 판단하고 그에 합당하게 대응할 것.

9. 같은 실수를 반복하지 말라: 이 부분은 디테일에 약한 것이 결정적으로 작용하지만 노력이 부족한 것이 더 크다고 생각됨. 실수했던 것을 노트에 적고 다시 반복하지 않도록 마음에 새길 것.

10. 일관성을 유지하라: 하나의 이슈에 대해서 기분 따라, 상황 따라 변하지 말 것. 상대방의 똑 같은 인풋에 대해서 다르게 반응하는 경우가 종종 있음

11. 다리 떨지 말아라: 몇 번을 강조해도 지나치지 않음. 정 안되면 일어서서 일할 것.

12. 자존심을 버릴 땐 과감히 버리고, 챙길 땐 확실히 챙기라: 버려야 할 때 챙기고 챙겨야 할 때 버리는 경향이 있음. 상대방의 의도를 제대로 파악할 것

13. 생각을 정리하고 이야기하라: 자승자박하는 경우가 많음. 키워드를 머리 속으로 정리한 뒤에 두괄식으로 말하는 연습을 할 것.

14. 많이 듣는 연습을 하라: 듣는 게 가장 안 되는 것들 중에 하나임. 연습이 필요한 부분인데 처음에는 적는 연습을 많이 하고 그게 익숙해지면 머리 속으로 상대방의 말을 정리하는 연습을 할 것.

15. 있는 척 하지 마라: 이야기를 부풀려서 하지 말 것. 가진 게 10이면 8 정도만 이야기하고 2는 피드백을 통해 전달할 것.

16. 책을 더 많이 읽어라: 6개월 동안 어떤 책이든 읽는 모습을 본 적이 없음. 다양한 장르의 책을 읽는 것은 커뮤니케이션 스킬을 키우는 가장 좋은 방법 중의 하나이며 실력을 키우는 가장 확실한 방법임. 너는 온라인 경험이 많아 온라인 내공은 강할지 모르나 책을 안 읽기 때문에 실질적 내공이 적은 것임

17. 기본적인 에티켓을 갖춰라: 기본적인 에티켓이나 매너가 부족함. 학교에서 교양 수업을 하나 듣든 책을 읽든 기본적인 부분을 학습할 필요가 있음.

18. 메모하고 정리하는 습관을 만들라: 메모하거나 정리하는 실력이 턱없이 부족함. 습관적으로 메모하기 위해서는 1년 정도가 필요함

19. 약속을 꼭 지키고 책임감을 가져라: 약속을 까먹는 경우가 종종 있음. 이는 전적으로 책임감이 부족하기 때문이고 따라서 자기가 한 약속에 대해서는 꼭 기억하고 지킬 수 있는 책임감이 필요함

20. 시간 개념을 명확히 해라: 이 부분은 나도 할 말은 없다만, 출근 시간 등의 시간 약속을 꼭 지키는 것과 하나의 이벤트에 필요한 시간을 계산하는 능력이 필요함. (이동시간, 모임 등)

21. 상황이나 다른 사람 핑계 대지 말아라: 이 모습을 자주 봤는데, 다른 사람이 상황을 더 악화시켰다 하더라도 기본적인 책임은 본인에게 있다는 것을 확실히 알아야 함.

22. 컨텍스트(상황)를 잘 판단하라: 조금만 생각하고 고민하면 알 수 있음. (듣는 모습 필요)

23. 하기 싫은 일을 즐길 수 있는 자신만의 방법을 만들라: 온 몸으로 저항하는 모습이 역력함. 자신만의 노하우를 개발하는 수 밖에 없음

24. 건강관리에 유념하라: 식탐은 의지로 조절 가능한 문제임.

25. 도움을 주는 것보다 피해를 안 주는 것이 중요하다: 도움을 주는 것은 눈에 잘 안 띄지만 피해를 주는 것은 눈에 확 띄게 마련임. 잘 하려고 노력하는 것은 좋으나, 그로 인해 생길 수 있는 피해를 꼭 고려할 수 있어야 함

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